2021年12月31日，是学科类教培机构营改非、学改非大限最后1天。据说有70万学科类教培机构将上完最后一课，是时候跟这个行业挥手告别了。2022年1月1日起，也许教培行业学科类机构将是一个传说。

一、教培人把行业干没了

2021年7月24日，中央双减政策正式出台，整个教培行业马上发生了大地震，各地学科类教培机构纷纷关门或转型，上市教培机构股票跌了80%以上。2021年被称为学科类教培时代终结末年，2022年起，将换了天空，换了人间，成为历史。

12月12日新东方俞敏洪曾在双十二晚上直播中表示，“新东方接近1500个教学点要退租，光是装修，新东方就花了六七十亿人民币，现在这些教学点要全部退租，还有违约金、押金，再加上学生学费退款，员工、老师的离职费用，真的是巨大巨大的一笔钱。”

根据教培行业巨头新东方发文显示，这些桌椅将捐赠位于郑州、西安、合肥、成都、佛山等十余座城市的课桌桌椅，捐赠对象为农村中小学。不得不说，俞敏洪确实把自己作为教育家的责任和担当挑了起来，也给无数的教培人树立了榜样！

12月24日另一个教培行业巨头好未来集团召开以“感恩同行”为名的全员会，创始人张邦鑫称：“在一个伟大的时代，我们做了顺势而为的尝试，从小作坊一路走来，花小钱办大事”。同时，他认为，“虽然很痛，但双减是好未来18岁成年礼物”，勉励员工们“不抱怨，不躺平。积极地响应，务实地创造”。好未来也将在2021年的最后一天退出中小学生学科类业务舞台。

当雪崩时，没有一片雪花是无辜的。双减之后，教培行业，一地鸡毛！好未来告别，新东方再见！整个教培人将重新定位自己，重新寻找新的出路。

40多年教培创业抵不上4个月的“双减”政策，江湖再见，或许以后永不相见。

别人把公司干倒闭了，我们教培人把行业干没了！在无限落寂中，我们不得不跟这个之前属于我们的，随后变成的历史的教培时代说再见。

二、回顾教培时代发展史

中国教育培训行业发展历程可以划分为5个阶段。

1、教培萌芽期（1978-1991）。

文革过后，百废待兴，1978年十一届三中全会的召开，将国家工作重点转移到社会主义现代化建设上来，各个行业对人才的需求空前高涨。但这一时期，经济、改革开放刚刚起步，仍以计划经济为主，教育培训活动受政府严格管制，社会培训机构数量很少。80年代后，随高考人数不断增加，社会兴起一股学历教育培训浪潮，同时随着留学政策开放，外语培训班逐渐兴起。这个时期的特点是：学历教育培训为主，学科教育培训开始起步，学科教育主要以私教为主，大部分集中在头部城市和沿海发达地区。

2、教培初步发展期（1992-1998）。

1992年邓小平同志南巡讲话后，党的十四大召开，中国进入社会主义市场经济建设热潮中，政府逐渐退出教育市场干预，教育培训市场进入初步发展阶段。这一时期成人高等学历教育大受欢迎，学科教育开始发展，职业技能培训也开始起步。1997年，国务院发布《社会力量办学条例》，鼓励社会力量参与办学，民间教育培训机构快速发展。新东方、正大教育等都是在这个阶段成立。

彼时的俞敏洪，还在大麻袋的往家拿钱。山东开珠心算培训机构的吴校长，则为排课发愁，学生刚交完费用，钱都没有数，7个老师晚上8点半开始排课，一直排到第二天早晨6点才排完，中间不停还有“关系户”要报名，那段时间吴校长的机构一度开了30家分校。

3、教培快速发展期（1999-2004）。

中国加入WTO，中国市场经济进一步发展。教育培训市场引入市场竞争淘汰机制，以市场化需求为导向，满足社会经济发展需求。各类短训班、技能班纷纷登场。同时中国加入WTO也吹响了国外培训机构进军中国的号角，海外机构不断抢滩中国教育市场，大批以培训为主要任务的公司和国际教育培训服务业巨头如华尔街、英孚等机构陆续进驻中国。

记得当时广州阳光喔一个班120多人同时上课。一个教室设有主讲老师，另外加两个助教。主讲老师上课需要拿着大喇叭上课，教室里的人，黑压压一片。而很快学大教育推出一对一个性化服务，开始风靡全国各地，很多人深受行业快速发展的影响，决定加入教培行业，做一个虽身份不体面，却比较赚钱的教培人。

4、教培细分发展期（2005-2019）。

这是教培行业孕育最大的机构是细分期，也是暗藏最大危机期。这一时期，最为行业津津乐道的是张邦鑫在做家教时教过一个学生杜杨，当时数学只考60分，但是经过辅导后，连续三次数学考了100分，孩子父亲很高兴，给他介绍了一拨熟人的孩子过来。

从此，学而思高歌猛进，依靠标准化高质量教学飞速发展，一跃成为超越新东方的中国最大教培机构。学而思所推出的课程，一度被秒杀报名。无数的家长连夜抢报学而思的各类课程，很多学生家长因报不了学而思的课程，而懊恼不已。也是这个时期，我从媒体行业，被吸引进入了教培行业，开始努力研发自己的课程体系。我把最美青春献给了讲台，每天努力地修行自己。

此时，中国教育培训市场形成了新东方、学而思、学大、昂立、卓越、精锐等知名企业战国时代，还有存在有无数的中小机构相互竞争。

这一时期，仿佛都感到了教培行业的暴利属性，大量的有经验无经验的人涌进教培行业，造成了一个公立学校周边，培训机构连成排，串成串，最高时一家公立学校周边居然有50家培训机构，开始恶性的竞争，造成了培训机构跑路的负面新闻不断。

同时，还出现了帮助中小型教培机构建立标准化运营模式的教育机构出现，比如欧美思、君学等等机构，无形中，更加推动了竞争的激烈化。因为无数的教培人，也开始懂得一些运营模式与营销模式，学会了与大机构一样的营销手段。

与之相应的是大量的资本涌入，50元课、1元课、0元课营销模式进入常态化，烧钱大战不断，融资记录不断地刷新，教育离自身的返璞归真的属性，渐行渐远，此时的教育，充满资本的味道，导致无数的教培人，只关心融资招生扩展，不再关心教学质量。教培行业各大机构，每年支出最大的那一块竟然是广告费用，而不是教学支出。

5、教培转折变革期（2020-2021）。

新冠疫情爆发，教育部校外教育培训监管司的成立。中央印发了双减政策意见，全面限制学科类培训机构的过度发展。

2021年的双减，并非偶然，其实但凡经历过行业整治的教培人都知道，2017年教培行业就进入了整治期，2018、2019年也进行过治理，但是即便在整治期，依然烧钱大战不断，广告铺天盖地，高调得吓人，就像某个教培中层所述那样：都以为能烧钱“打死”对手，结果行业崩了。

在限时、限价、营改非等双减三大“杀器”面前，教培行业的生存土壤已经改变，归零再出发或许是最好的选择。未来，学科类培训的黄金时代都只能存在于传说中了。

三、教培人的告别

潮起潮落，人聚人散！最后一课，也许对于教培人来说是最体面的告别！

从高光跌入谷底，有进有退，有失有得，或许未来行业会以另外一种形式出现。

泰戈尔曾在《飞鸟集》写道“虽然天空没有留下翅膀的痕迹，但鸟儿已飞过。”回首往昔，教培行业曾像流星一样划过中国教育改革的历史天空，发出过光亮，可惜很快坠入历史的黑夜里。留下的，只有曾经奋斗过的教培人一生的回忆。

是的，我们经历其中，我们见证过历史。此刻，我们选择体面点的告别，在未来的岁月里，选择新的出路。此刻，我们应该放下身段，改革自我，积极转型，顺势而为，顺应历史发展的趋势，寻找属于自己的明天。

2021年还有最后一天，70万家教培机构的最后一课，我们不得不挥手跟行业告别。

或许以后数十年，我们再回首，好未来、新东方、学大、卓越、君学处于那个时代的标杆。

还是套用新东方俞敏洪的话来总结今天的话题：“人活着，要像一粒种子，就算被人踩在泥土里，也能吸收泥土的水分和氧气，不断地成长，活着可以供人乘凉，死了也依然是国家的栋梁。”

2021年的告别，何尝不是一种新的开始？因为种一棵树最好的时间是十年前，其次是现在。

2022年起，我们无所依靠，唯有努力向前。只要我们心怀梦想，顺应时代洪流，任何时候努力都不晚。